為進(jìn)一步提高工程管理人員業(yè)務(wù)水平，暢通工程管理業(yè)務(wù)交流平臺。10月13日，由集團(tuán)行政人事部主辦、城投公司承辦的精“濱”學(xué)院第三期業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿落幕，來自集團(tuán)各子公司近50名工程管理、策劃運(yùn)營等崗位人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主題是《淺談項(xiàng)目開發(fā)流程及老舊建筑改造案例》，由城投公司總經(jīng)理助理魏家慶主講，圍繞過往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及最新工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)管控，對項(xiàng)目開發(fā)及老城改造工程管理中的重難點(diǎn)問題及先進(jìn)做法進(jìn)行深入剖析，對于設(shè)計(jì)方案落地、招商業(yè)態(tài)前置具有較好的參考意義。培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)術(shù)互動(dòng)頻繁，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)過后，參訓(xùn)人員一致認(rèn)為，本次培訓(xùn)貼近集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目開發(fā)流程知識儲(chǔ)備，更加深入理解和把握了當(dāng)下相關(guān)政策規(guī)定。通過交流，對項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn)突破及老舊建筑改造方案實(shí)施有了更深的心得體會(huì)，收獲頗豐。（圖文/錢晨）